請記住它WANDFLUH閥門ZM22061A-R110
請記住它WANDFLUH閥門ZM22061A-R110
請記住它WANDFLUH閥門ZM22061A-R110
瑞士萬福樂液壓電子公司(WANDFLUHHydaulics+Electronics)是上較有名的液壓元件及其電子控制元件生產(chǎn)廠之一。創(chuàng)建于1946年,今已有53年歷史。1994年取得ISO-9001質量認證。目前世界上高等級的質量標準是QS-9000。來源于美國汽車工業(yè)生產(chǎn)廠商依照*的ISO-9001標準制定更高一級的標準,用于管理、質量監(jiān)督、過程監(jiān)督的標準,以及可獲得不斷提高的體系,因而是目前世界上高等級的質量認證標準。
ADRVd6D/80-S1288/1838-Z254
ADRVdA6H/31.5
AEX3406-G24/L12
AEX3406-G24/L15
AEXD32061A-G24/L15
AEXD4D61-G24/L12
AEXD4D61-G24/L15
AEXD4D62-G24/L12
AEXD4D62-G24/L15
AEXD4D62-G24/L15
AEXD4D63-G24/L12
AEXD4D63-G24/L15
AEXD4D65-G24/L9
AEXD4D65-S1788-G24/T6
AEXD4Z60A-G24/L15
AEXD4Z60a-G24/T4-S1788
AEXd4Z60a-M165/187-G24/L12
AEXD4Z60A-M165/187-G24/L12
AEXDVPWV4D102-80-TI-G24/L15
AEXDVPWV4D102-80-TI-S1788-G24/T6
AH4D101a/f
AH4D101a/r
AH4D61a/r
AH4Z60a/r
AM22060a-G24-H1S792/1753
AM22060b-G24
AM22060b-G24
AM22061a-G24
AM22061a-R230
AM22100b-G24
AM22100b-R230
AM32060b-M29-G24
AM32061a-M29-G24
AM32100B-S558-G24
AM3406-S747-G24
AM4D101-G24-H21
AM4Z101A-S264-G24
AM4Z101A-S264-G24-H20
AM4Z101A-S264-G24-H21
AM4Z60B-G24
AMW4D61
AMW4D61-G24
AMW4D62-G24-HB6
AMW4Z60b-G24-HB6
APWR4D61-05
APWV4D102-50-G24
AQ4Z60W
AS22061a-G220
AS22061a-G24
AS22100B-G24
AS22101a-G24
AS22101a-G24
AS22101A-G24
AS22101A-R230
AS22101a-R230
AS22101A-S1428-G24
AS2210A-G24-H20
AS320061A-M29-G220
AS320601a
AS32060b
AS32060b-G220
AS32060b-G24
AS32060B-G24
AS32060b-R230
AS32060B-R230
AS32060b--S558-R230
AS32060b-S681/1299-G24-D1
AS32060b-S681/1299-G24-D1
AS32061a-G24
AS32061a-G24-D1S681/1299
AS32061a-R230
AS32061a-R230
AS32061a-S681/1299-G24-D1
AS32061a-S681/1299-G24-D1
AS32061a-S681/1299-G24-D1
AS32101A-S1428-G24
AS4306-G24
ASW4D62-G24
ASW4D62-G24/0.3
AURD6-FD
AVPWS4D101-80-ti-G24/0.25-D1K1
AW22101P-S950
BDVSA06-P-315-24A1
BEXd4D42-S1788-G24/T6
BEXD4Z40A-G24/L15
BSSPM18-160
BSSPM18-315
BSSPM18-315
BVEFA10-350-G24
BVEPM22-350-G24
BVSPM18-350
BVSPM18-350
BVSPM22-350
BVSSA06-315
CS16-10/0/0
D16230/0.6-D63
DSV30A2D20-AC1-M12/5A
DSV30A2D20-AC1-M12/5A
DSV30A2D20-AC1-M12/5A
E05121D2-AA0#1
GS22061-G24
GS22101-G24
MQCPM22-100-G24/T4-Z382
MQVSA06-P-100-24A1R1
MVDFA06-P/A-63
MVDFA10-P/A-63
MVDFA10-P/A-63
MVDPM22-350
MVPFA06-P-200-G24
MVPFA06-P-350-G24
MVPPM18-315-G24
MVPPM22-100-G24-Z11#2
MVPPM22-160-G24?
MVPPM22-200-G24
MVPSA10-P-350-G24
MVSPM22-160
MVSPM22-350
MVSSA10-P-350
P02A01D24
P02A01D24?
P02A01D24?
PI35V-G24-H24
PI60V-G24-M40-HB8.5
PO3A-1B0
S22100-S1265-G24
SD3201D20-AA
SD6-202-D20-AA
SD6-302-D20-AA
SD6332C20-AA
SD6332D22-AA
SDSPM22-AB-G24/KD35
SDSPM22-AB-G24/KD35
SDSPM22-AB-G24/KD35
SDSPM22-AB-G24-KD35
SDSPM22-BA-G24/KD35
SDSPM22-BA-G24/KD35
SIS45V-G24-HB0
SVSPM22-DC-G24/KD35
SVSPM33-AB-G24/KD35
SVSPM33-BA-G24/KD35
SVSPM33-DC-G24
SVSPM33-DC-G24/KD35
SVSPM33-DC-G24/KD35
VWS4Z61a-TF-2.5-G24
VWS4Z61b-TF-2.5-G24
WDMFA06-ACB-G24-M29
WDMFB04-ADB-G24
WDPF06-ACB-S-16-G24
WDPFA06-ACB-R-5-G24
WDPFA06-ACB-R-5-G24
WDPFA06-ACB-S-16-G24
WDPFA06-ACB-S-16-G24-D1
WDPFA06-ACB-S-32-G24
WDPFA06-ADB-V-16-G24-D1
WDVFA06-ACB-S-16-24A2
WDVFA06-ACB-S-32-24A2
Z222101B-G24-H20
ZM22061A-R110
ZM22101AB-G24-H20
ZM22101AB-G24-H20
ZM22101A-R110
ZM22101P-G24
ZS22061AB-G24-H1
ZS22061AB-G24-HB6
ZS22100B-S988-G24
ZS22101AB-G24
ZS22101AB-G24
ZS22101AB-G24-H20
培養(yǎng)石油地址專業(yè)人才的綜合素質培養(yǎng)具有創(chuàng)造意識、基礎理論以及專業(yè)知識結構較強的專業(yè)素質;培養(yǎng)具有正確的人生觀、世界觀、價值觀以及為責任感、事業(yè)心、奉獻精神,熱愛祖國的政治素質;培養(yǎng)具有勇于挑戰(zhàn),不怕吃苦,克服困難的意志力和毅力以及自我控制和承受能力較強的心理素質;培養(yǎng)高尚的道德文化修養(yǎng)、嚴肅的工作和生活作風以及嚴謹?shù)膶W風、良好的合作和人際關系的道德文化修養(yǎng);培養(yǎng)具有健康的體魄。(2)培養(yǎng)石油地質人才的綜合能力主要包括培養(yǎng)從事外語語言、專業(yè)業(yè)務活動、開發(fā)計算機和應用、表達文字等的知識應用能力;培養(yǎng)自學獲取知識的能力;培養(yǎng)創(chuàng)新開拓的能力;培養(yǎng)管理組織、應變、表達語言等的社會活動能力。
2對教學改革中的實踐、理論、專業(yè)和基礎的關系要正確處理
石油地質專業(yè)的改革教學中,要擺正實踐和理論教學的關系,避免重實踐輕理論或者重理論輕實踐現(xiàn)象的發(fā)生。要在加強基礎理論教育的同時,擴寬專業(yè)知識和領域。通過國外專業(yè)的教學計劃,可以看出:在教學總量里,20%的軍訓、野外現(xiàn)場學習以及畢業(yè)論文等實踐教學環(huán)節(jié),80%的理論教學。在理論教學總時數(shù)里,50%的理論基礎課,30%的專業(yè)選修課和基礎課,20%的其他選修課。
3堅持創(chuàng)新改革新路,把石油地質專業(yè)教學辦出自己的特色
對于石油高校教育改革,石油總公司在1984年的時候就提出了“辦出特色”的要求。目前很多高校已經(jīng)在充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,根據(jù)未來社會和石油企業(yè)的發(fā)展,為了培養(yǎng)一致目標的人才,對辦學模式進行了探索,對教學內(nèi)容和課程也進行了大膽的改革。逐漸的形成了自己的特色。如:北京石油大學可以提高對北京地理、師資和生源的優(yōu)勢影響力。使北京石油大學稱為研究生的預備基地,辦成新型的特色鮮明的地質專業(yè)學校。
4更新石油地質專業(yè)的教學內(nèi)容,加強課程體系的優(yōu)化
教學改革的核心是教學內(nèi)容的更新和課堂體系的優(yōu)化,是教學改革的重點和難點。教學內(nèi)容的調(diào)整、刪減、充實、更新受到課堂體系優(yōu)化的影響。(1)大學的課程內(nèi)容出現(xiàn)了高中的內(nèi)容或者碩士研究生的內(nèi)容,嚴重的影響了四年本科的教學內(nèi)容,出現(xiàn)了“上提”和“下拉”的狀況,是課程內(nèi)容變得復雜,混亂,增加了學生的負擔。(2)課程的內(nèi)容出現(xiàn)重復,門數(shù)過多,對教學內(nèi)容片面的強調(diào)了體系和系統(tǒng)的完整性。(3)跟不上科技的新發(fā)展,課程內(nèi)容陳舊。因此對石油地質的教學內(nèi)容要進一步的改革優(yōu)化,采取“刪、增、合、建”的方式,建立新的課程體系,增加教學新內(nèi)容,減少不要必要的門數(shù)和課時,以及刪去重復的、繁瑣的、陳舊的課程等。
5積極地調(diào)動教師參與到教改中,建立激勵政策
廣大教師的精力投入是深化改革的關鍵。有些高校的教師仍舊延續(xù)以前傳統(tǒng)的教學模式,在實際工作中忽略了教學工作在學校的中心地位。一部分的教師對教學工作的投入精力還不夠,重科研、輕教學的態(tài)度很普遍。因此學校應該建立激勵政策和措施,積極地調(diào)動教師的教師對石油地質專業(yè)的教學改革,并且加以高度的重視。學校和總公司相關的人員要采取有力的措施,鼓勵教師進行教學改革。
6利用多樣化的教學手段,改善石油地質專業(yè)的教學方式
(1)利用多媒體的電子教材把石油地質教學內(nèi)容掛在局域網(wǎng)上,讓學生們在課后、課前也能閱讀使用,加強學生掌握知識的基本要點,通過動畫等形式,幫助學生理解疑難問題,采取這樣的方式方便了學生對鞏固的復習和閱讀。(2)利用電子教案,改善石油地質專業(yè)的教學方式傳統(tǒng)的教學方式,影響了學生在學習過程中遇到的尹娜問題,長時間的得不到解決。隨著科技的反戰(zhàn),教師們可以利用電子教案,把涉及到的課程內(nèi)容進行圖片處理。如:分布模式、典型事例、勘探情況等,通過圖片加大教學信息量,提高了教學效率。(3)利用錄像利用地質背景??碧綘顩r的錄像,組織學生進行觀看和討論,增加它的學習,加深某些問題的認識。(4)課堂討論積極地引導學生們進行課堂討論,加強學生的綜合能力訓練,讓他們公開的敘述自己的觀點。通過這種形式提高了學生對石油地質問題的表述和思考能力。
7總結
石油地質專業(yè)的教學改革不是一勞永逸和立即見效的。它是一項長期的艱巨的戰(zhàn)略任務,只要我們堅持下去,就有令人滿意的效果,取得石油地質專業(yè)教學的圓滿成功。
我國目前石油企業(yè)采用的安全管理理論大部分都是借鑒歐洲國家,我國自身在安全管理方面的理論少之又少,在很多方面均有所體現(xiàn)。理論方面的匱乏致使石油企業(yè)在安全管理上只能根據(jù)以往的經(jīng)驗進行,沒有系統(tǒng)的理論做支撐。歐洲國家因為石油發(fā)展歷史較為悠久,在安全管理方面經(jīng)驗也相當豐富,管理理論上也有一整套分析論證的方法,通過整理總結出了一整套關于事故控制的理論,例如:風險分析理論、軌跡交叉理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等等,有了這些系統(tǒng)的理論做指路標,石油企業(yè)就可以根據(jù)自身企業(yè)的實際情況制定出一條條可行性強、*的管理辦法。
(二)企業(yè)遇到問題經(jīng)常只進行表面處理,很少追根溯源
目前現(xiàn)代石油企業(yè)管理的主要特征之一,就是采取一系列的手段和方法,對石油企業(yè)中涉及到的人、物、事進行危險預測的分析,采取一定的有效措施,把安全管理中的事故處理降到低,取而代之的事故的提前預防,這已經(jīng)成為目前石油企業(yè)管理的主要途徑。在事故的超前性預防方面,要對事故進行合理的技術化統(tǒng)計,根據(jù)統(tǒng)計學的理論發(fā)現(xiàn)以往事故發(fā)生過程中的規(guī)律,制定出相關的提前預防措施。在遇到具體的問題時,不僅要針對解決問題的終目的就事論事,還要進行實踐的擴展研究,追根溯源,把根本問題發(fā)掘出來,進行經(jīng)驗的累計,為今后類似的問題解決提供有效的理論基礎,這樣才能從宏觀層面達到企業(yè)指導的根本目的。
(三)石油企業(yè)的安全管理還停留在紙上談兵的階段,對于理論的實踐推廣力度不夠
石油企業(yè)作為一項高風險*的現(xiàn)代化工業(yè)產(chǎn)物,通過近幾年的發(fā)展,安全管理的重要性逐漸成為人們意識中的重點內(nèi)容。不僅在思想上開始重視安全管理,在開展的工作方面也較過去有了很大程度的改善。自上個世紀九十年代末期以來,國內(nèi)的石油行業(yè)已經(jīng)開始制定各種標準規(guī)范,包括Q/SY1002.1-2007《健康、安全與環(huán)境管理體系部分:規(guī)范》等在內(nèi)的多種類標準規(guī)范相繼頒布,對于石油企業(yè)內(nèi)部有條不紊的向健康、安全、效率的管理方向發(fā)展起到了關重要的推動作用,同時對于我國國內(nèi)石油行業(yè)盡快建立和落實HSE的管理體系作出了巨大的貢獻,在節(jié)約企業(yè)成本,樹立良好的企業(yè)形象、保證石油企業(yè)安全方面也是*。在這種良性模式的大環(huán)境之下,國內(nèi)已經(jīng)相繼涌現(xiàn)出一批建立HSE管理體系的企業(yè)且在這方面都取得了比較顯著的成果。
二、石油企業(yè)中,安全事故的原因淺析
盡管近幾年來,我國石油企業(yè)正有條不紊的向前發(fā)展,但是仍然不能*掩蓋在具體工作中出現(xiàn)的安全管理缺陷。諸多的安全事故在不同層面,不同角度暴露了我國石油企業(yè)安全管理中存在的諸多問題,究其原因,主要可以歸結為以下幾點:
(一)在發(fā)現(xiàn)事故隱患時,懲處力度不夠
通常來講,事故客觀存在的隱患,是石油企業(yè)安全事故發(fā)生的之間,也是主要的構成原因??梢哉f絕大多數(shù)事故發(fā)生都是對安全隱患重視不足所引起的,所以就企業(yè)而言,必須做到未雨綢繆,防患于未然,將一切可能引起事故的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。但在法律的層面,卻與這點背道而馳。相關法規(guī)規(guī)定,只要重大事故沒有成為客觀事實,對于個人無法追究法律責任,只能追究行政責任,懲處措施以限期整改和罰款為主,在企業(yè)追求利益大化的經(jīng)濟體制大環(huán)境之下,這種程度的懲罰力度對于地方保護主義來講,實在是缺乏有效的約束性和威懾性。鑒于此種情況,已經(jīng)有專家開始提出,將安全事故隱患問題納入到刑法負責的范圍之內(nèi),加大事故的懲處力度,追究關聯(lián)者的刑事責任,給予相關責任人強大的震撼感,這樣才能夠有效將事故發(fā)生率降到低,保證石油企業(yè)向著健康的方向發(fā)展。
(二)在日常的安全檢查中,缺乏相關政策支持
在以往的研究中,我們發(fā)現(xiàn),凡是事故經(jīng)常發(fā)生的企業(yè),都有一個共同點,就是缺少良好的政策支持,只是依靠相關的政策很難講工作落實到具體的管理當中。但隨著相關部門對于生產(chǎn)安全意識的不斷提升,已經(jīng)在經(jīng)營、安全等方面頒布了相關的法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的出臺標志著我國安全制度登上了一個全新的臺階,也意味著相關部門已經(jīng)開始重視安全生產(chǎn)的法制建設,給從事石油行業(yè)的人員打入了一針強心劑。作為這其中具有標志性的基本大法,《安全生產(chǎn)法》出臺不僅推動了搞好安全生產(chǎn)工作,積極促進安全生產(chǎn),同時在貫徹落實生產(chǎn)責任相關制度,規(guī)范化、標準化、法制化相關進程方面貢獻也十分突出。對于石油企業(yè)生產(chǎn)的長治久安,具有劃時代的意義。
(三)對于石油安全方面的資金投入有限
在思想意識和相關政策都得到改觀的基礎上,導致事故得不到有效控制的根本原因就出現(xiàn)在了具體設備設施不完善這一個方面。造成這種局面的根本原因就在于企業(yè)的資金注入有限,成本不足,導致收益大打折扣。不可否認,加大對于安全管理成本的投入,把事故和危機抹殺在萌芽狀態(tài),是減少安全事故的有效舉措之一。這可在另一個層面上節(jié)約整個項目的資金成本,因此不能因小失大。加大安全預算,依靠的技術手段和設備,將事故發(fā)生的概率降到低。
三、總結
以目前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,石油是國家發(fā)展的經(jīng)濟命脈,而在整個石油系統(tǒng)當中,只有做好對于石油企業(yè)安全管理問題的分析和研究,才能從根本上推動石油企業(yè)的進步,將石油事業(yè)推向新的發(fā)展高潮。