Telco傳感器SMPF 8500 PG 2.5熟悉我
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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世界上不忠心的是什么?是錢,說好的一起出門,然后它就不跟你回來了
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TELCO光電開關(guān)LT-110L/EX-TS38-15
TELCO光電開關(guān)LR-110L/EX-TS38-15
TELCO光電傳感器LT110L-AP38-15
TELCO光電傳感器LR110L-AP38-15
LR 110L TS38 T3
LT 110L TS38 T3
TELCO優(yōu)勢型號(hào)
PA11B302T
LLM 1484 L=1.5M
LLM1484 L=1.5M
LR 110L AP38-15
LR 110L AP38-15
LR 110L AP38-15
LR 110L AP38-15
LR-100L-AP38-15replacing LR A15
LR-100L-TS58-J
LR-110L/EX-TS38-15
LR110L-AP38-15
LR110L-AP38-15
LR-110L-AP38-15, 15m cable
LR110L-TS38-T3
LT 110L AP38-15
LT 110L AP38-15
LT 110L AP38-15
LT-100L-AP38-15 replacing LT A15
LT-100L-TS58-J
LT-110L/EX-TS38-15
LT110L-AP38-15
LT110L-AP38-15
LT-110L-AP38-15, 15m cable
LT110L-TS38-T3
LT110L-TS38-T3
LYS?1305 fiber-optic?cable,Button?-?Length?600?mm,adaptation?D
MPA 21 B603
PA 11D 303
PA 11D 303
PA 11D 303
PA 11D 303
PA11 A 300T
PA11A303T
PA12B003
PLUG SOCKET FOR PA
SMPF 8500 PG 2.5
SMR 6106 SGT3
SMR 6206SGT3
SMR 6306 SG 5
SMR 6306 SGT3
SMR6302 AP 5
SMR6302 AP 5
SMR6302 AP 5
SMR6306SGT3
SMR6306SGT3
SMT 6000 SG 5
SMT6000 AP 5
SMT6000 AP 5
SMT6000 AP 5
SMT6000SGT3
SMT6001SGT3
TR-10M
TR-10M
TR-10M
TR-10M
光電開關(guān)有分為內(nèi)置放大器和外
置放大器等多個(gè)系列,檢測距離從70米到6米不等,所有的光電開關(guān)都具有抗強(qiáng)光、抗震蕩、抗沖擊、安裝方便等特點(diǎn),并具有不同尺寸和外形的型號(hào)以供選擇;光幕也分為內(nèi)置控制放大器和外置控制放大器等幾個(gè)系列,
檢測距離為4米,同樣具有抗強(qiáng)光、響應(yīng)速度快、安裝方便等特點(diǎn),可根據(jù)客戶要求提供不同長度的型號(hào)供選擇
丹麥TELCO光電傳感器,因其卓的技術(shù)性能和完善的解決方案,在同類產(chǎn)品中處于先鋒地位,享有*的盛譽(yù)!
TELCO所有類型光電傳感器具有以下五大核心優(yōu)勢:
1.強(qiáng)抗光性:可達(dá)到:100,000Lux;
2.強(qiáng)抗污性;
3.強(qiáng)防水防塵性:IP67;
4.強(qiáng)抗震蕩性;
5.使用壽命長。
程傳感器LT/LR系列
放大控制器PA 01系列
放大控制器PA 09系列
放大控制器PA 10系列
放大控制器PA 11系列
放大控制器MPA 21系列
放大控制器MPA 41系列
放大控制器MPA 81系列
放大器內(nèi)置型SM3000系列
放大器內(nèi)置型SM6000系列
放大器內(nèi)置型SM7000系列
放大器內(nèi)置型SM8000系列
電源模塊PPOO系列
信號(hào)傳輸光纖
德國SITRON/TELCO公司光電發(fā)射器型號(hào):
LT-120L-TB45-15 LT-100L-AP38-5 LT-100L-AP38-15 LT-100L-AP38-T3 LT-100L-TP38-T3 LT-100L-TS38-5 LT-100L-TS38-15 LT-100L-TS38-T3 LT-100L-TS58-J
SMT 8000 MGJ SMT 8000 MGT SMT 8000 MG2,5 SMT 8000 PGJ SMT 8000 PGT
SMT 8000 PG2,5
德國SITRON/TELCO公司光電接收器型號(hào):
LR-120L-TB45-15 LR-100L-AP38-5 LR-100L-AP38-15 LR-100L-AP38-T3 LR-100L-TP38-5
LR-100L-TP38-15 LR-100L-TP38-T3 LR-100L-TS38-5 LR-100L-TS38-15 LR-100L-TS38-T3
LR-100L-TS58-J
SMR 8520 MGJ SMR 8520 MGT SMR 8520 MG2,5 SMR 8520 PGJ SMR 8520 PG2,5
德國SITRON/TELCO公司光電放大器型號(hào):
PA 11 B 300T: 230VAC; PA 11 B 301T: 115VAC; PA 11 B 302T: 24VAC; PA 11 B 303T: 24VAC
PA 11 A 300T: 230VAC; PA 11 A 301T: 115VAC; PA 11 A 302T:24VAC; PA 11 A 303T:24VAC
PA 11 B 400T:230VAC; PA 11 B 401T:115VAC
德國SITRON/TELCO公司放大器插座型號(hào):
TR11B; TR10KB; TRG11; TRN10; TR12KB; TRN18; TRGM; TREGM; TREGM; LLS/LYS; V2A
*質(zhì)量!超低國產(chǎn)價(jià)格!報(bào)價(jià)迅速!期待與您合作!歡迎垂詢:13825668286 QQ:473853671
公司優(yōu)勢產(chǎn)品:
德國E+H 溫度、壓力、差壓、流量、物位、分析儀表
德國VEGA威格 物位測量儀表
德國SIEMENS西門子超聲波物位計(jì)7ML,7KM系列
英國MTL 安全柵、浪涌保護(hù)器、隔離柵、隔離器
德國P+F倍加福 安全柵 、隔離柵、齊納柵、傳感器、編碼器、音叉開關(guān)
美國FOXBORO (??怂共_)溫度、壓力、差壓、流量、物位、分析儀表、閥門執(zhí)行器(ECKARDT)
德國GESTRA( Flowserve)減壓閥、止回閥、截止閥、疏水閥
德國KEM 流量計(jì)、流量傳感器
丹麥PR 安全柵 、隔離柵、信號(hào)轉(zhuǎn)換器、隔離放大器
德國GEMU蓋米 轉(zhuǎn)子流量計(jì)、隔膜閥、角座閥
德國KOBOLD科寶溫度、壓力、流量、物位、分析儀表
美國ROSEMOUNT羅斯蒙特分析儀、PH電極
美國RAMSEY拉姆齊公司微波料流開關(guān)(DTR131)
日本W(wǎng)ADECO微波料位計(jì)
德國Kirchner und Tochter流量計(jì)
德國WIKA公司壓力表、溫度表
德國TELCO光電開關(guān)、光電傳感器
德國TURCK圖爾克接近開關(guān)、傳感器
德國ROEMHELD油缸
德國WESTLOCK西鎖限位開關(guān)
德國BALLUFF巴魯夫傳感器
德國DOLD繼電器
德國FHF料位開關(guān)EL101D
美國ROBERTSHAW振動(dòng)開關(guān)
美國HONEYWELL霍尼韋爾分析儀,PH電極
美國ROSEMOUNT羅斯蒙特分析儀,PH電極
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貿(mào)易術(shù)語出自貿(mào)易慣例,為較多國家的法律界和工業(yè)界所熟悉和接受,具有廣泛的通用性。貿(mào)易術(shù)語的出現(xiàn),為貿(mào)易提供了便利。其不僅為買賣雙方核算價(jià)格成本提供了依據(jù)、還就風(fēng)險(xiǎn)劃分、費(fèi)用分?jǐn)傋鞒隽嗣鞔_規(guī)定,大大縮短了貿(mào)易磋商的時(shí)間,加快了貿(mào)易運(yùn)轉(zhuǎn),更重要的是這種被業(yè)界所熟知的規(guī)則能夠解決一些相關(guān)的貿(mào)易糾紛。在貿(mào)易實(shí)務(wù)中,對(duì)貿(mào)易術(shù)語的使用主要是在買賣雙方就貿(mào)易條件達(dá)成一致的階段。倘若買方或者賣方能夠選擇一個(gè)更恰當(dāng)?shù)馁Q(mào)易術(shù)語,或者說,買方或者賣方能夠在貿(mào)易術(shù)語磋商中因某些因素優(yōu)于另一方從而得以選擇一個(gè)更利于本身的貿(mào)易術(shù)語,不但能減輕其所要面臨的風(fēng)險(xiǎn),而且也能增加收益。既然貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用在貿(mào)易中占有如此重要的地位,那么對(duì)其在實(shí)務(wù)中具體應(yīng)用時(shí)會(huì)面臨的問題加以分析是有必要的。
2貿(mào)易術(shù)語的發(fā)展、使用現(xiàn)狀
貿(mào)易是一種發(fā)生在不同國家或地區(qū)之間的交易,其對(duì)促進(jìn)一國長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用。然而,國與國之間或地區(qū)與地區(qū)之間不僅存在地域上的差異還存在國家制度、文化、語言上的差異。這些差異無疑會(huì)對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生阻礙,導(dǎo)致貿(mào)易不能大限度上發(fā)揮其利國利民的作用。隨著貿(mào)易的發(fā)展,商會(huì)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),并制定了一系列在普遍承認(rèn)并遵守的規(guī)則,以解決由于不同國家或地區(qū)之間的差異造成的貿(mào)易障礙。其中,為解決貿(mào)易中風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等的劃分帶來的磋商不便,商會(huì)(ICC)于1936年,制定了貿(mào)易術(shù)語慣例《貿(mào)易術(shù)語解釋通則貿(mào)易術(shù)語解釋通則》(Incoterms),并隨著貿(mào)易發(fā)展而對(duì)其作出修改。新的貿(mào)易術(shù)語慣例《2010年貿(mào)易術(shù)語解釋通則》已于2011年1月1日生效,其在原來的《2010年貿(mào)易術(shù)語解釋通則》基礎(chǔ)上,作出了更好的修訂。與Incoterms2000相比較,Incoterms2010簡化了貿(mào)易術(shù)語的分類,將原來的分為起運(yùn)組、運(yùn)費(fèi)已付組、運(yùn)費(fèi)未付組、到達(dá)組的13種貿(mào)易術(shù)語簡化為以適用的運(yùn)輸條件劃分的11種貿(mào)易術(shù)語的框架,其分別是EXW、FCA、CPT、CIP、FAS、FOB、CFR、CIF、DAT、DAP、DDP,其中FAS、FOB、CFR、CIF只適用于水上運(yùn)輸,其他貿(mào)易術(shù)語適用于任何方式的運(yùn)輸。除此之外,Incoterms2010取消了一直以來都存在爭議的“船舷”界限。據(jù)2009年的網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(王善論,2009),我國出口業(yè)務(wù)中,以FOB、CFR和CIF術(shù)語成交的比例分別為34.97%、19.44%和26.14%,合計(jì)占比80.55%進(jìn)口業(yè)務(wù)中,以FOB、CFR和CIF成交的比例分別為29.47%、8.42%和29.47%,合計(jì)占比67.36%。通過分析數(shù)據(jù)可知,我國2009年進(jìn)、出口企業(yè)大多都用FOB、CFR和CIF術(shù)語達(dá)成交易,而以其他貿(mào)易術(shù)語成交的比例極低。盡管已有相關(guān)研究成果表明,FCA、CPT和CIP貿(mào)易術(shù)語優(yōu)于FOB、CFR和CIF,但在近年來貿(mào)易實(shí)務(wù)中,不少企業(yè)仍然使用其習(xí)慣做法,而放棄使用更加優(yōu)于其自身的貿(mào)易術(shù)語,使得我國企業(yè)在貿(mào)易術(shù)語的選擇上缺少了靈活性。這一固守習(xí)慣做法的行為,常常會(huì)給交易帶來額外的風(fēng)險(xiǎn)以及不必要的損失。
3貿(mào)易術(shù)語磋商時(shí)存在的問題
一筆貿(mào)易的洽談,對(duì)貿(mào)易術(shù)語的磋商上是為重要的。貿(mào)易術(shù)語又稱價(jià)格術(shù)語,是僅僅由三個(gè)大寫字母表示而成的,但其不僅包括了核算價(jià)格的要素、買賣雙方費(fèi)用的劃分,還包括風(fēng)險(xiǎn)的劃分。因?yàn)槠湓谫Q(mào)易中發(fā)揮的重要作用,所以買賣雙方都希望能選擇一個(gè)更利于其本身的價(jià)格術(shù)語,而企圖把更多的風(fēng)險(xiǎn)與義務(wù)交由另一方承擔(dān)。因此對(duì)于買賣雙方而言,他們所偏好的貿(mào)易術(shù)語必然是不一樣的。那么當(dāng)買賣雙方在貿(mào)易術(shù)語選擇上有沖突時(shí),是選擇磋商從而達(dá)成一致的貿(mào)易術(shù)語以使交易進(jìn)行,還是選擇不留任何余地的放棄磋商,以使交易失敗,若是選擇達(dá)成一致的貿(mào)易術(shù)語,那么應(yīng)采用哪一方選擇的貿(mào)易術(shù)語?
3.1磋商還是不磋商?
基于“性別戰(zhàn)”博弈模型的分析“性別戰(zhàn)”博弈模型早由Luce和Raiffa提出。該博弈描述的是熱戀中的男女在安排業(yè)余活動(dòng)。男生偏愛足球,女生偏愛芭蕾,且雙方都希望在一起活動(dòng)。在“性別戰(zhàn)”博弈模型中,雙方存在共同利益,但是具有共同利益的不同結(jié)果又有著相沖突的偏好,即兩個(gè)要點(diǎn):(1)雙方存在共同利益。(2)雙方有相沖突的偏好。順著該模型的這兩個(gè)要點(diǎn),我們來分析貿(mào)易術(shù)語磋商是一個(gè)什么樣情形。將該模型的思想運(yùn)用到貿(mào)易術(shù)語磋商中,可以發(fā)現(xiàn)在貿(mào)易中,買賣雙方具有共同利益,即達(dá)成交易從而賺取各自的利潤。但又在選擇貿(mào)易術(shù)語上有沖突,即進(jìn)出口雙方各自偏好的貿(mào)易術(shù)語不一樣。根據(jù)該模型的構(gòu)建思路,可以得到適用于貿(mào)易術(shù)語磋商的“性別戰(zhàn)”矩陣。在該模型中我們假設(shè)這是一筆能夠善意的交易,進(jìn)口商偏好FOB,出口商偏好CIF。分析該矩陣我們可以知道若雙方都選擇采用FOB,則出口方可獲得a單位效用,進(jìn)口商可獲得b單位效用;雙方若都選擇CIF,則出口商可獲得b單位效用,進(jìn)口商可獲得a單位效用;若雙方都堅(jiān)持各自偏好的貿(mào)易術(shù)語,則交易無法達(dá)成,雙方都獲得0效用。要注意的是,a、b都是大于0的,不存在a、b小于0的情形,因?yàn)槿羰牵?、b小于0,世界上就不?huì)存在買賣了,其不符合邏輯,故a、b只能大于0。通過畫線法我們可以得到該模型下的均衡納什均衡結(jié)果(FOB,FOB)或(CIF,CIF)。從均衡結(jié)果可知,在貿(mào)易術(shù)語磋商問題上發(fā)生沖突時(shí),雙方若堅(jiān)持使用其偏好的貿(mào)易術(shù)語,并不是好的結(jié)果。相反,若是有一方妥協(xié),則會(huì)達(dá)到一個(gè)更利于雙方的結(jié)果,因?yàn)殡p方都會(huì)比因不磋商導(dǎo)致交易失敗獲得的效用更高。這一結(jié)論也與貿(mào)易實(shí)務(wù)中的現(xiàn)狀一致。在貿(mào)易實(shí)務(wù)中,當(dāng)發(fā)生貿(mào)易術(shù)語選擇上的沖突時(shí),任一方選擇放棄磋商,從而導(dǎo)致交易失敗的情況是很少的。對(duì)于進(jìn)口方來說,要重新尋找一個(gè)賣家會(huì)花費(fèi)其更多的時(shí)間、人力、物力。甚者,其還會(huì)面臨著更大的信用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于出口商來說,錯(cuò)失一個(gè)買家會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)量造成直接影響。由于放棄磋商的成本如此之高,買賣雙方都寧愿選擇達(dá)成交易。
3.2選擇哪一方偏好的貿(mào)易術(shù)語?
基于談判權(quán)利的分析從上述分析,我們知道,在選擇貿(mào)易術(shù)語上有分歧時(shí),買賣雙方好是選擇是進(jìn)行磋商,但是到底是買方向賣方妥協(xié)還是賣方向買方妥協(xié)呢?為解決這一問題,我們需認(rèn)識(shí)到,買賣雙方對(duì)貿(mào)易術(shù)語的磋商,其實(shí)就是談判。既然是談判,那么就沒有什么贏之分,只有誰能更具談判權(quán)利,為自己爭取更多的利益之說。權(quán)利對(duì)比對(duì)談判的影響是多年來談判界研究的核心主題。Emerson(1962)提出的權(quán)利相互依賴?yán)碚撜J(rèn)為,a對(duì)b的權(quán)利大小等于b對(duì)a依賴程度的大小,b對(duì)a越依賴,a對(duì)b的權(quán)利就越大。這里的依賴取決于當(dāng)前關(guān)系的價(jià)值和替代選擇存在的可能性和價(jià)值。具有權(quán)利優(yōu)勢的談判者在談判過程中使用較少的讓步策略,較多的威脅策略。我認(rèn)為在貿(mào)易術(shù)語中,買方對(duì)賣方的依賴程度或賣方對(duì)買方的依賴程度,主要取決于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的宏觀因素以及微觀因素。下面以廣東紡織品出口為例加以說明。在21世紀(jì)的初十年,廣東省紡織品貿(mào)易是影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但是,隨著經(jīng)濟(jì)化發(fā)展,市場環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化,我國紡織品業(yè)受到了巨大的沖擊,廣東省紡織品貿(mào)易在激烈的競爭中增長速度連年放慢,貿(mào)易份額越來越小。歸結(jié)其中原因可以分為宏觀上的競爭日益激烈,導(dǎo)致原有的優(yōu)勢消失和行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過快導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш庖约拔⒂^上的出口市場過于集中;產(chǎn)品質(zhì)量欠佳。在這種不利于出口企業(yè)出口的環(huán)境下,企業(yè)的談判權(quán)利自然被削弱,賣方對(duì)買方的依賴程度大。大多數(shù)企業(yè)為了能夠多銷產(chǎn)品,擴(kuò)大業(yè)務(wù)等,在貿(mào)易磋商方面會(huì)盡可能的順從買方,在貿(mào)易術(shù)語磋商方面更是如此。這一現(xiàn)象也與在實(shí)際貿(mào)易中我們所見到的情況大抵相同,在類似的情況下,賣方更依賴于賣方,買方對(duì)賣方的談判權(quán)利更大,更具有話語權(quán)。其實(shí),受經(jīng)濟(jì)化沖擊的行業(yè)在我國遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止紡織品行業(yè),還有許多其他行業(yè)也深受其影響,尤其處于微笑曲線底端的中國制造業(yè)。從廣東紡織品的出口命運(yùn)轉(zhuǎn)變中可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)或者行業(yè)在貿(mào)易中的地位不僅會(huì)受大環(huán)境影響,也會(huì)受其企業(yè)本身實(shí)力的影響。無論是從微觀層面還是從宏觀層面來說,任何一方面的不利因素都會(huì)變成買方或者賣方的軟肋。由于宏觀因素的不可控性導(dǎo)致買賣雙方在貿(mào)易中的地位處于隨時(shí)變動(dòng)的狀態(tài)。因此,在貿(mào)易的磋商中,不存在就貿(mào)易磋商事宜方面買方一定向賣方妥協(xié)或者賣方一定向買方妥協(xié),而是需要對(duì)當(dāng)時(shí)貿(mào)易環(huán)境的宏觀因素與微觀因素加以分析,從而得出貿(mào)易雙方誰更具有貿(mào)易地位即誰的談判權(quán)力大,來判斷選擇哪方偏好的貿(mào)易術(shù)語的可能性更大。
4促進(jìn)貿(mào)易術(shù)語磋商的對(duì)策
“人們面臨權(quán)衡取舍”是經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理之一。對(duì)于貿(mào)易這一經(jīng)濟(jì)行為,這原理也同樣適用。貿(mào)易買賣雙方在貿(mào)易磋商中做著各種各樣的決策,權(quán)衡其中利弊,并選擇對(duì)本身優(yōu)的決策。對(duì)于貿(mào)易術(shù)語磋商中遇到的一個(gè)大問題:當(dāng)買賣雙方就貿(mào)易術(shù)語磋商上有沖突時(shí),選擇磋商與否。本文分析并得出了選擇磋商總是優(yōu)于放棄磋商的結(jié)論,因?yàn)榇枭虝?huì)帶給買賣雙方更大的效用,也就是在權(quán)衡了利弊之后,發(fā)現(xiàn)利大于弊,因此應(yīng)放棄不磋商策略,從而選擇磋商的策略。當(dāng)然,這一結(jié)論的建立是基于一筆善意的交易的基礎(chǔ)上的,若這筆交易是非善意的,換句話說,與你交易的一方會(huì)令你面臨大的信用風(fēng)險(xiǎn),那么這一結(jié)論就不適用了,因?yàn)榇藭r(shí),選擇放棄與其進(jìn)行交易是優(yōu)于與其貿(mào)易的。因此,買賣雙方在作出是否應(yīng)繼續(xù)與其就貿(mào)易術(shù)語磋商的決定前,都應(yīng)將交易對(duì)象的資信狀況列入思考的范圍。貿(mào)易術(shù)語磋商中面臨的第二大問題是:當(dāng)選擇就貿(mào)易術(shù)語方面達(dá)成一致時(shí),應(yīng)聽從誰的選擇。本文基于談判權(quán)利的理論,以我國廣東省紡織品出口為例,分析得出買賣雙方在貿(mào)易中的地位即談判權(quán)利,受宏觀及微觀因素的影響的結(jié)論。宏觀因素是企業(yè)本身無法影響的,其常常與國家的貿(mào)易政策,的經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密聯(lián)系。微觀因素是各個(gè)企業(yè)其本身就可控制的,其常常與企業(yè)的社會(huì)地位,資信狀況、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)。因此,就談判權(quán)利而言,宏觀因素就是一個(gè)不可控的因素,而微觀因素就是企業(yè)其本身可以控制的。對(duì)貿(mào)易雙方而言,應(yīng)從微觀上其應(yīng)努力提升其企業(yè)的競爭力,如企業(yè)的影響力、企業(yè)在行業(yè)中的地位、資信情況等,從宏觀上要關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變動(dòng),如產(chǎn)品市場上的供求情況、兩國貿(mào)易政策、匯率的變動(dòng)等,若是大宗商品的買賣更需高度關(guān)注雙方市場結(jié)構(gòu)集中度,市場結(jié)構(gòu)集中度低的一方在談判中居于被動(dòng)地位,談判權(quán)利被削弱,并分析這些因素的變動(dòng)是利于還是不利于自身,從而能夠在貿(mào)易磋商中認(rèn)清其地位,以便做出優(yōu)的決策。當(dāng)然,還要認(rèn)清重要的一點(diǎn),就是買賣雙方都應(yīng)抱著合作的心態(tài)去磋商,并不可因?yàn)樽陨硖幱谝粋€(gè)優(yōu)勢地位而開出過分的無力的要求,從而使交易不可能實(shí)現(xiàn)。貿(mào)易形式以及內(nèi)容千變?nèi)f化,對(duì)于不同的情況應(yīng)予以不同情況的分析,所以,在此所給出的建議是基于貿(mào)易磋商中進(jìn)出口雙方遇到的兩大問題分析,為進(jìn)口方與出口方提供如何解決問題的思考方向,以便進(jìn)出口雙方可根據(jù)其自身所面臨的情況加以分析。